同学你好！当你完成学业嵌入式准备找工作时，雇主肯定还是会关心你的资历。作为新人，在嵌入式这个行业，还是比较吃亏的，不过大家可以看看下面的小编介绍如何帮助新人快速成为嵌入式高手。

　　培养新人是任何组织都无法回避的问题。这里有一些技巧可以告诉你如何帮助新手快速成为嵌入式大师：

　　1. 认清自己

　　现在很多新人，也许是名牌大学毕业的，刚来工作的时候信心满满，以为自己能用所学的知识完成所有的工作。

　　对于这样的新人，首先要让他认清自己。一个自满的人很难虚心接受新知识并迅速将其融入组织的文化中。组织应将其作为嵌入式新人教育的重要组成部分，让新人认清自己并以开放的心态学习。

　　更进一步，通过让新人承担一些任务，让他保持空杯心态，暴露了新人的无知。当然，组织也要保护新人的积极性，鼓励他努力。

　　2. 多方面的训练

　　新人的培训是多方面的。新人会希望提高自己的技能并在工作中取得成就，组织应该尽可能帮助新人长期保持这种热情。

　　新人一旦过了最初的尝鲜期，可能会觉得软件开发的工作枯燥乏味。组织应注意通过学术交流、技能竞赛和任务分配，尽可能地保持新人的软件开发积极性。

　　新人技能的提升嵌入式不仅要靠高手的指导，还要鼓励新人自学。师傅只能介绍门。徒弟要想成为高手，不仅要靠师父，还要独立学习。

　　组织在培养新人时应兼顾广度和深度。技能培训的广度是让新人学习更多的软件开发技能，比如学习嵌入式软件开发，也可以学习非嵌入式软件开发和可编程逻辑器件开发;学习项目管理，也学习开发和测试的技能……尝试技能培养是为了让新人专注于某个领域，比如研究嵌入式软件测试。

　　组织完成必要的培训后，应该给新人上手的机会。新人如果没有机会自己解决问题，就永远不会长大。组织也需要给新人一些分享的机会。在评审会、评审会、技术交流等场合，鼓励新人发表意见，分享自己的经验，对新人的成长有很大帮助。

　　最后，组织应该帮助新人建立自己的成长路径。一方面，组织提供了一些成熟的成长路线，包括技术和管理路线;另一方面，组织应鼓励新来者在组织的路线框架下建立自己独特的路线。

　　毕竟，只有自己建立的成长道路才是最适合自己的。

　　3.做好评估

　　当新人成长到一定阶段时，组织必须做好对新人的评价工作。考核的内容不仅是对软件开发技能的考核，还包括对学习、协作、沟通等软技能的考核。一个新人通过考核，就意味着他已经成长为一个可以独当一面的高手。

　　以上就是如何帮助新人快速成为嵌入式高手。不要觉得新人不适合。其实每个人都是从新人开始的。所以如果你想让你的 嵌入式 技术更稳固，就必须有人带你。